貴州青酒酒廠有限公司召開2024年一季度季度例會

發(fā)布時間：

2024-04-02

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2024年3月29日，公司總經(jīng)理楊亞專組織召開季度例會，副總經(jīng)理謝靜遠、王知樂、何四文、胥思霞，縣委派駐青酒黨建指導(dǎo)員龍明光，總經(jīng)理助理韓林村出席會議，各部門負責人、科級以上管理人員參加會議。

會上，各部門負責人匯報一季度主要工作及二季度工作安排，分管領(lǐng)導(dǎo)一一進行點評，并提出針對性意見和建議。

龍明光指出，要加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，鞏固提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線；要加強市場銷售管理，積極利用品牌、歷史文化等資源加強宣傳，找準一季度存在的問題補齊短板；要提升員工職業(yè)技能，通過自學、培訓等方式提升員工工作能力。

楊亞專強調(diào)，要認清形勢，堅定信心，青酒的發(fā)展形勢良好，但發(fā)展速度較慢，產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu)，企業(yè)風險依然很大，為此，全體職工要切實增強危機感、緊迫感和責任感。要明確目標，找準著力點，圍繞全年目標任務(wù)及未來發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量完成二季度的工作任務(wù)，要深刻理解質(zhì)量的重要性，通過健全質(zhì)量管理體系、提高綜合質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)量管控能力，為青酒未來的生存發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。要提升綜合管理水平，強化隊伍建設(shè)，打造一支專業(yè)、擔當、團結(jié)、務(wù)實的企業(yè)隊伍，全體職工務(wù)必將個人成長與企業(yè)的生存發(fā)展緊密結(jié)合，自覺根據(jù)崗位需求提升個人能力水平，為做大做強貴州青酒貢獻力量。

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